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大連市銀行機(jī)構(gòu)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)座談會(huì)

314日,我市召開大連市銀行機(jī)構(gòu)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)座談會(huì)。省委常委、市委書記譚作鈞出席會(huì)議并講話,市委常委、副市長(zhǎng)盧林主持會(huì)議。大連市食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、金葵集團(tuán)董事長(zhǎng)叢培剛代表我市食品行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的12.7萬(wàn)戶企業(yè),對(duì)協(xié)會(huì)自疫情期間為會(huì)員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落實(shí)的情況以及目前企業(yè)發(fā)展中的困難做出發(fā)言。 

211日,大連市食品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合相關(guān)商協(xié)會(huì)推出了——“餐飲復(fù)工供需信息平臺(tái)”,幫助復(fù)工企業(yè)解決了員工用餐問題。各食品企業(yè)積極響應(yīng)市工信局,市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局的號(hào)召,為廣大市民的生活提供有力的保障。遏制物價(jià)上漲,堅(jiān)決不操控市場(chǎng)、不哄抬物價(jià)、不串通漲價(jià),切實(shí)維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。組織協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)為疫區(qū)捐款1200多萬(wàn)元,捐贈(zèng)物資價(jià)值13000多萬(wàn)元。以實(shí)際行動(dòng)為疫情防控貢獻(xiàn)力量。

金葵集團(tuán)與中團(tuán)聯(lián)合作的數(shù)字化抗疫管理平臺(tái)正式啟動(dòng),平臺(tái)集政策宣導(dǎo)和員工考核、返工人員健康管理、關(guān)鍵管理點(diǎn)檢查等功能于一體,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,實(shí)時(shí)化的疫情精準(zhǔn)管理,確保了企業(yè)復(fù)工安全。已被全國(guó)工商聯(lián)作為標(biāo)桿推廣。

連日來(lái),大連市食品行業(yè)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)會(huì)員企業(yè)開展每家訂購(gòu)千份“喜家德”水餃活動(dòng),使該企業(yè)員工能夠復(fù)工有活干,為會(huì)員企業(yè)增強(qiáng)信心 、抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱。特強(qiáng)調(diào)會(huì)員企業(yè)首先積極想辦法、找出路、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為疫情過后正常經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備。不讓企業(yè)倒下,不讓員工失業(yè),是協(xié)會(huì)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

協(xié)會(huì)理事企業(yè)——久航食品(大連)有限公司董事長(zhǎng)張國(guó)軍在危機(jī)中找商機(jī),要求公司全員打響自救戰(zhàn)“疫”,發(fā)展社群模式,通過社群打通最后一公里,30天內(nèi)迅速組建團(tuán)購(gòu)群100個(gè),銷售額達(dá)到1000多萬(wàn)元,成功化危機(jī)為機(jī)遇。

抗“疫”阻擊戰(zhàn)的路上,我們也確實(shí)遇到了一些困難。水產(chǎn)企業(yè),因延期復(fù)工,和外地員工的隔離期,導(dǎo)致出口訂單延期帶來(lái)的索賠等問題,部分水產(chǎn)品價(jià)格下降, 尤其是一些生鮮類、貝類等銷售量因餐飲的停業(yè)斷崖式下跌。

餐飲產(chǎn)業(yè)受疫情影響最大, 損失更慘重。根據(jù)調(diào)研,疫情期間, 我市大部分餐飲企業(yè)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。部分餐飲企業(yè)寄希望于外賣, 扭虧為盈,但實(shí)際上,僅靠外賣是救不了餐飲行業(yè)的。對(duì)于很多餐飲店而言,外賣只能起到支撐店面開張、 留住一批優(yōu)秀員工的作用。做的好的企業(yè):靈芝妹子,海鮮米線的自救方法,推出家庭廚房理念,線上銷售達(dá)到預(yù)期,轉(zhuǎn)虧為盈,值得推廣。

商場(chǎng)、超市、生鮮店,疫情期間的銷售有所增長(zhǎng)。

目前,我市食品行業(yè)復(fù)工率較高,但也面臨諸多問題。如訂單不足、物流配送難以滿足需求等等。

以金葵集團(tuán)為例, 作為國(guó)內(nèi)調(diào)味品行業(yè)的龍頭企業(yè),金葵集團(tuán)受疫情影響也比較大。由于春節(jié)后的延遲復(fù)工,造成國(guó)外訂單積壓。受餐飲堂食的限制,餐飲訂單量嚴(yán)重下滑,因部分地區(qū)物流停滯,導(dǎo)致訂單無(wú)法及時(shí)交付, 近期,國(guó)外疫情蔓延,部分國(guó)外客戶陸續(xù)有取消訂單。日本郵局自313日已經(jīng)停止了對(duì)中國(guó)包裹的郵寄。未來(lái),形勢(shì)嚴(yán)峻,影響會(huì)有多嚴(yán)重、多深遠(yuǎn),尚不可預(yù)測(cè)。以上問題不僅是金葵集團(tuán)一個(gè)企業(yè)遇到的問題,也是我市食品企業(yè)共同遇到的普遍的共性問題。

近期,國(guó)家相繼出臺(tái)了很多普惠性的政策,對(duì)企業(yè)的資金困難有所緩解,但還是不能從根本上解決生存問題,企業(yè)除了自身要造血外,真的希望銀行能在當(dāng)下實(shí)實(shí)在在的拉一把,推一下。

針對(duì)現(xiàn)狀, 我們希望金融機(jī)構(gòu)能及時(shí)伸出援手,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。請(qǐng)求如下:

1 進(jìn)一步提高企業(yè)貸款額度,尤其是對(duì)那些信譽(yù)好、 居于行業(yè)龍頭地位、在產(chǎn)業(yè)鏈中作用突出的企業(yè),應(yīng)該給予更高貸款額度。生死關(guān)頭,要放足水,救急救活!

2、 在增加貸款額度基礎(chǔ)上,希望金融機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況,一企一策,給予一定額度的低息貸款扶持?,F(xiàn)狀是大部分企業(yè)貸款都在基準(zhǔn)利率上浮高達(dá)40%-70%。

3、 延長(zhǎng)貸款周期?,F(xiàn)在,大部分企業(yè)貸款都是一年期的,每到還款期,企業(yè)往往要想盡辦法“倒貸”,額外增加了大量成本。因此,對(duì)于一些資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、信譽(yù)好的企業(yè),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)貸款周期,延至2-3年,這樣也降低了銀行的成本。

4、避免斷貸,抽貸,現(xiàn)期的斷貸,將導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

5、增加信用貸款、無(wú)抵押貸款的額度,真正將信譽(yù)兌現(xiàn)為資產(chǎn)。例如:企業(yè)的品牌價(jià)值,發(fā)明專利,各種創(chuàng)新科技獎(jiǎng)項(xiàng)等。

我們所有連商堅(jiān)信:在大連市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在金融機(jī)構(gòu)的幫助和支持下,奪取疫情防控、企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)的“雙勝利” 指日可待。

 

本文來(lái)源:大連市食品行業(yè)協(xié)會(huì)

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